Les 3 questions du Daily Scrum

Tu connais sûrement ce format pour le Daily Scrum :
« Qu’ai-je fait hier ? », « Que vais-je faire aujourd’hui ? », « Ai-je des blocages ? »
Mais savais-tu que c’est un anti-pattern ?

Ce format figurait dans le Scrum Guide jusqu’en 2017.
À l’origine, l’objectif était simplement d’aider les équipes à structurer la réunion quotidienne.

Avec le temps, on a souvent oublié l’essentiel : l’objectif du Daily Scrum est d’inspecter l’avancement vers l’objectif de sprint.
Le Daily Scrum est alors devenu une réunion de reporting pour le Product Owner ou le Scrum Master, plutôt qu’un vrai moment de synchronisation et d’adaptation pour l’équipe.

Alors, comment faire mieux ?

As-tu un objectif de sprint que tu peux inspecter pendant ton Daily Scrum pour vérifier si l’équipe avance dans la bonne direction, par exemple avec un vote de confiance ?

Mon conseil : évite les trois questions récitées en mode robot et recentre ton Daily Scrum sur la collaboration, l’adaptation et les décisions collectives.
C’est là que l’agilité commence vraiment.

Et toi, comment se passe ton Daily Scrum avec ton équipe ?