Le Sprint zéro n’existe pas

Tu crois qu’en Scrum, il est impossible dès le premier Sprint d’avoir un incrément concret, quelque chose qui marche ?

Détrompe-toi. Le Scrum Guide dit l’inverse : il n’y a pas de sprint zéro.
Scrum ne prévoit pas de sprint préparatoire. Dès qu’on commence un sprint, quelque chose doit être livré à la fin du sprint.

Scrum n’est pas fait pour tout planifier à l’avance, mais pour apprendre en avançant.
On n’a pas besoin d’avoir un backlog parfaitement défini. Il suffit d’avoir des idées, une vision, et à partir de là, on peut travailler ensemble dans le sprint et créer de la valeur tout de suite.

Le concept de sprint zéro peut sembler pratique, mais il retarde la première livraison et les retours utilisateurs.

En résumé, en Scrum, il n’y a pas de sprint zéro.
Il faut pouvoir livrer de la valeur et apprendre continuellement en avançant.

Et toi, qu’est-ce que tu pourrais livrer aujourd’hui sans attendre un sprint zéro ?