L’Anti Manifeste Agile

Dans des précédents articles, je parlais du manifeste agile et de ses quatre valeurs.
Mais ça donnerait quoi si on faisait un Anti-Manifeste Agile ?

Ça ressemblerait plutôt à ça :

Les processus et les outils plus que les individus et leurs interactions
Une documentation exhaustive plus que des logiciels opérationnels
La négociation contractuelle plus que la collaboration avec les clients
Le suivi d’un plan plus que l’adaptation au changement

Ça paraît complètement absurde et c’est exactement pour ça que je te parle de l’idée d’Anti-Manifeste Agile.

En tant qu’agiliste, on est tellement habitué au manifeste agile que parfois le lire à l’envers va lui donner énormément de sens.

Et toi, dans ton organisation, tu es plus manifeste ou anti-manifeste ?