Dans mon dernier article sur L’agilité c’est nul, ça sert à rien … Vraiment ?, j’ai dit que j’étais Scrum Master, mais c’est quoi exactement ?
Au début des années 2000, plusieurs approches ont émergé pour améliorer les façons de travailler, surtout en informatique.
On parle entre autres de l’agilité avec le Manifeste Agile de 2001, de méthodes comme Extreme Programming et Kanban, ou encore de Scrum avec le scrum Guide.
Je ferai d’autres articles sur ces différents sujets, alors dis-moi en commentaire ce que tu veux découvrir en priorité !
Revenons à Scrum : Scrum est un cadre de travail qui repose sur trois rôles.
Le Product Owner, l’équipe de développement… et le Scrum Master.
Le Scrum Master, c’est le coach de l’équipe.
Il aide à s’organiser, à s’améliorer, et à enlever les obstacles qui ralentissent le travail.
Il est souvent appelé ‘Servant leader’ dans le sens où, par son aide et son service, il va guider l’équipe
Il anime les événements Scrum comme le Daily ou la rétrospective et la review, et veille à ce que les principes et valeurs de Scrum soient respectés.
C’est un peu comme un chef de projet… mais sans être le boss. Il n’impose pas, il soutient.
Il fait en sorte que l’équipe avance ensemble, dans un cadre sain, efficace et vraiment agile.