L’analyse SWOT

Tu as une décision importante à prendre pour ton projet ou pour ton entreprise et tu ne sais pas trop comment t’y prendre ?
J’ai une solution pour toi : l’analyse SWOT.

Le SWOT est un acronyme qui rassemble quatre éléments clés. En regardant chacun d’entre eux, cela va te permettre de prendre une décision réfléchie et construite.

• Le S signifie Strengths (Forces). C’est ici que l’on va identifier les forces de ton équipe, ce qu’elle produit et ce qu’elle fait bien.
• Le W signifie Weaknesses (Faiblesses). C’est là que l’on va analyser les difficultés et tout ce qui peut ralentir le projet ou le mettre en péril.
• Le O signifie Opportunities (Opportunités). En réalisant ce projet, qu’est-ce que l’on a à y gagner ? Quels bénéfices peut-on en tirer ? Pourquoi voulons-nous faire cela ?
• Le T signifie Threats (Menaces). Ce sont les menaces extérieures qui peuvent impacter le projet. Quels sont les risques ou les éléments de l’environnement qui pourraient venir le bouleverser ? Par exemple, la concurrence ou l’évolution du marché.

L’objectif du SWOT est de remplir chacune de ces quatre catégories afin d’obtenir une vision globale du projet et de pouvoir prendre une décision éclairée : est-ce que cela fait sens de se lancer ou non ?

Et toi, as-tu déjà utilisé une analyse SWOT dans ton équipe ? Si oui, dans quel contexte ?