Les OKR (Objectifs et Résultats Clés)

Google, Intel ou Spotify utilisent tous les OKR. Pourtant, dans les équipes que j’ai vues, ils sont très souvent mal utilisés.

OKR, ça veut dire Objectives and Key Results. Ou en français, Objectifs et Résultats Clés.
C’est une méthode de définition d’objectif qui va te permettre de faire avancer ton organisation dans la bonne direction.

La première partie, c’est le quoi. Ton objectif, c’est là où tu vas définir vers quoi je veux aller.
Par exemple, être le référent sur mon marché dans l’expérience utilisateur.

La deuxième partie, ça va être les indicateurs et les résultats clés.
Tu vas choisir deux à cinq éléments qui vont te confirmer que tu avances dans la bonne direction.

Par exemple, si ton objectif est de partir en vacances cet été, tu vas te retrouver avec différents résultats clés qui vont être poser mes jours de congé, avoir 1500 euros de budget, planifier où je vais.
Ça, ce sont les indicateurs qui vont te permettre de savoir si tu vas atteindre ton objectif.

En résumé, les OKR sont des objectifs et on va utiliser des indicateurs clés pour savoir si on avance dans la bonne direction et si on fait ce qu’il faut pour atteindre cet objectif.

Et toi, c’est quoi le meilleur Objectifs et Résultats Clés que tu aies vu dans ta carrière ?

Sources: High Output Management