Scrum, c’est pour une équipe, Nexus, pour plusieurs équipes, mais si je suis une entreprise du CAC 40, comment je fais pour rester agile ?
La méthode SAFe a été créée dans le but d’apporter de l’agilité à de très grands groupes, voire même à des gouvernements.
Le premier concept que rajoute SAFe, c’est le concept de train.
On va regrouper plusieurs équipes dans un même groupe pour pouvoir avancer ensemble vers un objectif commun.
Tout le monde dans ce train avance au même rythme, défini par une période de temps appelée le Program Increment, dans laquelle on retrouve plusieurs sprints.
Au début de chaque Program Increment, il y a le PI Planning, qui sert à définir le travail et à synchroniser les équipes pour les mois à venir.
SAFe se base sur des concepts très connus comme Scrum et Kanban, mais les applique à une toute autre échelle pour apporter de l’agilité à des groupes bien plus grands, des équipes d’environ 150 personnes jusqu’à des organisations avec des milliers de personnes.